罗技企业是世界z大的个人计算机设配服务提供商，商品关键包含鼠标和键盘，互动型街机游戏机及其音像制品商品等，罗技企业商品名气很高，在全世界100好几个我国市场销售，可是其关键的生产制造地址在亚洲地区，罗技企业必须很多生产制造并全世界派送商品，因而罗技企业务必注重非凡的方案与高效率的步骤，以确保将商品从生产制造产业基地快速发往全世界。
与很多零售商品一样，罗技企业借助美仑美奂的包装来吸引住顾客目光。“包装设计对大家十分关键。包装是商品的拓宽，大家务必运用包装展现大家商品的优势，投射出大家专注于高质量和不断自主创新的精典发展战略品牌形象。” 对商品来讲，包装务必量身定制，体现出商品的外型和多角度艺术美，另外，包装还务必合适零售商的展现设计风格。
可是，注重外型的包装却对供应链管理高效率造成了不良影响。企业依照货物托盘堆积商品，并依照海运集装箱室内空间提升商品数量，将商品从亚洲地区发往全世界。“缺憾的是：对零售商有益的包装设计不一定对商品派送有益，别具匠心的零售包装没有固定不动的规格和样子，进而促使商品难以在海运集装箱和货物托盘中堆积运送。有时，只需在包装规格和样子上稍加调节，就可以使企业货物托盘的商品装在总数提升200－250个”。
这一更改听起来简易，可是完成并不易。包装设计设计方案由营销推广单位承担，而不是供应链管理精英团队。“成本低运行尽管关键，可是不可以危害商品销售。”只需一个包装设计面世，就难以再对其开展调节。“零售商将商品视作全新升级的商品。进而将目前库存量所有拆换为新版本包装的商品，导致巨大的调节花费”。因而改善务必从设计方案原始就考虑到适合的包装。
企业的解决方法是促使供应链管理精英团队和营销推广单位创建紧密的内部合作关系，并提前让供应链管理精英团队参与商品开发流程，这代表着协作彼此务必让步。“大家的工作中便是以z必须的产品包装设计，找到z具成本费优点的方法，开展国际采购和派送。”如今，致力于供应链管理机构和营销推广单位的内部协作，不但促使罗技企业可以高效率地将商品发给顾客，另外也可以保存企业自主创新的商品品牌形象和出色的产品质量。